Управление предприятием

коррекционных мероприятий.
Коррекционные программы и программы развития персонала разрабатываются
под уникальные потребности заказчика и по договоренности могут быть реализованы
или организованны теми же консультантами или через привлечение сторонних
исполнителей.
Совместно с психологами можно формировать кадровый резерв предприятия ,
создавать временные творческие или внедренческие группы или разрабатывать
программы освоения новых направлений бизнеса.
Существует услуга, связанная с индивидуальным психологическим сопровождением
и поддержкой руководителя
. В тексте коммерческих предложений ее иногда
называют словом
"коучинг" .
Помощь и поддержка в принятии и реализации "трудных" решений,
профилактика "синдрома эмоционального сгорания" или трудоголизма,
помощь в преодолении страха неудачи или боязни успеха, индивидуальное
консультирование в процессе переговоров с деловыми партнерами, помощь
в разрешении конфликтных ситуации - вот далеко не полный перечень видов
индивидуальной психологической помощи руководителям, входящей в понятие
"коучинг".
Таким образом, помощь психолога позволяет руководителю:
· Получить более точное и детальное представление о происходящих в
организации процессах и явлениях.
· Осознать источники и природу возникновения этих явлений и процессов.
· Получить возможность отказаться от бесполезной борьбы с их последствиями
и обернуть их на пользу, поставить на службу целям организации.
· Высвободить достаточное количество времени и сил для занятий более полезных
и приятных, чем решение хронических проблем.
· Повысить свою личную эффективность и комфортность служебной деятельности.