Управление предприятием

Но если вы взглянете на успешные компании, действительно богатые, платёжеспособные и стремительно развивающиеся, то увидите, что их взлёт не был основан на финансовой высшей математике – как правило, ничего сложнее арифметики не требуется. Помните анекдот? «Покупаю вагон вина по доллару за бутылку, продаю по три – на эти два пр
о цента и живу…». Форд управлял своей империей по трём финансовым показателям, так же, как и Эндрю Карнеги. И ничего, жили как-то. А все крики о том, что «времена изменились, сейчас требуется глубинный финансовый анализ с применением синергетического менеджмента, поделенного на трансфункциональный маркетинг» исходят от профессоров университетов, которые бизнеса не видели. Я имею в виду настоящего бизнеса, от которого захватывает дух. А им эти данные продали те, кому выгодно путать обывателей.
Почитайте Кийосаки. Не бедный человек и не дурак. Дальше арифметики он никогда не заходит. А он знаменитый инвестор.
Билл Гейтс тоже вряд ли ночи напролёт решал уравнения «синергетического менеджмента в финансовой биполярной среде» когда зарабатывал свой первый миллиард. Насколько известно, его больше интересовали новые компьютерные технологии и рынки их сбыта.
В основе роста компаний лежат идеи постановщиков целей, тут полностью царит человеческий фактор и технологии
маркетинга . В противном случае, можно было бы поручить управление финансами компании компьютеру. Один мой знакомый так и сделал. Он вошёл на сайт финансовой пирамиды (или казино – не могу точно классифицировать) FOREX и поставил «на автомат» покупку и продажу при помощи специальной программы. Не прошло и двух часов, как парень лишился сорока тысяч долларов. Случай, к сожалению, не выдуманный.
Как же бизнесмену, атакуемому со всех сторон информацией о новейших волшебных технологиях, способных сделать его финансово независимым, разобраться во всей этой мошеннической мешанине, не потратив пять лет на обучение в ВУЗе, и, не «учась на своих ошибках», которые иногда ох, как дорого обходятся?
Я рекомендую внедрить на вашем предприятии стандарт менеджмента «Модель административного ноу-хау» (МАНХ), частью которого является эффективная и простая для понимания финансовая система. Материалы этого стандарта (вместе с программой внедрения) стоят совсем не дорого, но содержат в себе настоящую золотую жилу. На сегодняшний день это единственный всемирный стандарт менеджмента, который включает в себя шаги разработки финансовой системы индивидуально под конкретное предприятие с целью поддержания стабильного роста платёжеспособности, кредитоспособности и стоимости активов. В отличие от стандартов ИСО, для получения сертификата МАНХ требуется подтвердить свою платёжеспособность.
В стандарте содержится весь набор данных, которые требуются знающему, на чём заработать, бизнесмену, чтобы стабилизировать управление финансами, в том числе на расстоянии. Внедрить стандарт вы можете и самостоятельно (все инструктивные материалы и горячую линию предлагают разработчики стандарта – ассоциация бизнесменов WISE), и при помощи консультантов (получится быстрее, но дороже).
В любом случае, после этого вас никто не сможет водить за нос в финансовых или бухгалтерских вопросах.
Чего вам и желаю.