Управление предприятием

уникальных конкурентных преимуществ компании и понимания уникальных
ниш, в которых компания может быть лидером не только на российском,
но и мировом рынках;
· Компании, начинающие реструктуризацию, помимо результата в виде «оптимизированного»
собственного бизнеса, становятся пионерами в формировании рынка аутсорсинга

• выделяя непрофильные активы, они становятся «аутсорсерами» для других

компаний, что может рассматриваться как независимый и весьма прибыльный
бизнес;
· «Настоящая реструктуризация» российской промышленности еще впереди.