Управление предприятием

Оценка риска и страхование.
8. Приложения
II. Германский типовой бизнес-план
1. Резюме
2. Описание предприятия в общих чертах
Предыдущая деятельность предприятия.
Будущее предприятия.
Отношения владения и договоры.
3. Ключевые позиции н организация фирмы
Изложение ключевой позиции - цели предприятия.
Структурная организация предприятия.
Кадровая структура.
4. Изделия и услуги
Описания изделий и услуг.
Конкурентный лист изделия, услуги.
Объем выпуска изделий и услуг.
Возможное отношение инвесторов к развитию изделий, услуг.
Юридическая помощь в организации производства (патенты).
Разрешение деятельности.
5.Анализ рынка и прогноз сбыта
Описание общего рынка сбыта изделий, услуг.
Описание сегментирования рынка (регионального, отраслевого).
Предварительные подсчеты оборота.
Анализ конкурентоспособности изделий, рынка.
6. Сбыт
Стратегия сбыта изделий, услуг.
Стратегия цен изделий, услуг.
Организация сбыта изделий и услуг.
Мероприятия по увеличению сбыта.
Использование персонала в сфере сбыта.
Затраты сбыта.
7. Производство
Стратегия производства изделий, услуг.
Методы производства изделий и услуг.
Машины и оборудование.
Использование персонала в производстве.
Производственные мощности.
Приобретение материалов.
8. Планирование финансирования
Основы планирования финансирования.
Планирование ликвидности.
Цель и содержание планирования ликвидности.
Баланс доходов и убытков.
Цель и содержание баланса доходов и убытков.
Балансы.
Цель и содержание баланса.
Анализ показателей.
Доля собственного капитала.
Ликвидность.
cash flow (поток наличных денег).
Рентабельность оборота.
Рентабельность собственного капитала.
Return on Investment (Инвестиции).
9.Финансирование
Потребность в капитале и использование капитала.
Средства финансирования.
Финансирование в прошлом.
10. Приложение.
III. Американский типовой бизнес-план
1. Титульный лист
а) Название и адрес фирмы.
б) Имена и адреса учредителей.
в) Суть предлагаемого проекта.
г) Стоимость проекта (здесь можно указать предлагаемые источники
получения средств - выпуск акций, займы и т.д.).
д) Ссылка на секретность.
Суть предлагаемого проекта и его ориентировочную стоимость рекомендуется
указывать на титульном листе, поскольку, имея такую справку, потенциальные
инвесторы могут сразу понять, о чем идет речь, и сколько это может
стоить, не читая подробно весь план.
2. Пример титульного листа
1. Фирма "Блеск"
адрес: г. Москва
тел. (095) 210 40 01
Совладельцы: Евгений Иванов. Петр Сидоров.
Сущность предлагаемого проекта: фирма будет производить уборку
в помещениях и учреждениях. Перечень предлагаемых услуг включает
мытье полов, чистку ковров и занавесок, мытье окон, ежедневное подметание
полов, протирание пыли, стирку. Услуги предоставляются на контрактной
основе сроком на один год. В контракте должен оговариваться перечень
предлагаемых услуг и периодичность их выполнения. Фирма ориентируется
в основном на уборку небольших офисов и средних предприятий.
Стоимость проекта: требуется ссуда в размере 200 тыс. руб. сроком
на 6 лет. Эти деньги пойдут на аренду помещения, покупку конторского
оборудования и материалов, прокат двух микроавтобусов, рекламу и
покрытие торговых издержек.
Настоящий документ содержит секретную информацию и является собственностью
указанных выше совладельцев предприятия. Он предназначен только
для лиц, получивших его с ведома и согласия совладельцев. Копировать
и разглашать его содержимое без письменного согласия фирмы не разрешается.
2. Вводная часть: основные положения предлагаемого проекта (3-4
страницы).
Здесь нужно четко и убедительно изложить, чем будет заниматься