Управление предприятием

• обеспечение экологической и технической безопасности.

5. План маркетинга
В разделе должно быть показано, что реализация товара не вызывает
серьезных проблем.

• является ли предприятие монополистом?
• какие свойства продукции или дополнительные услуги делают проект

предпочтительным по отношению к конкурентам?

• патентная ситуация (защита товара в стране лицензиара, на внутреннем

и внешнем рынках, возможность конкурентов

• воздействие на себестоимость продукции технологических изменений,

использования продуктов-заменителей, изменений в законодательстве
по условиям труда, охране природы и т.д.;

• капитальные затраты, связанные с реализацией продукции (услуг);
• каких действий конкурентов следует опасаться и каковы основные

элементы стратегии противодействия?

• организация сбыта (описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых

к реализации продукта);

• договор или протоколы о намерениях реализации товара по предлагаемым

ценам.
6. Организационный план

• организационно-правовая форма предприятия (условия создания и

партнерства, учредители и принадлежащие им доли);

• руководящий состав, краткие биографические справки;
• поддержка проекта местной администрацией.

7. Финансовый план

• показатели эффективности проекта (срок окупаемости, внутренний

коэффициент эффективности и др.);

• оценка структуры баланса (текущей ликвидности, обеспеченности

собственными средствами и т.д.).