Управление предприятием

инвестор условно становится десятым или пятнадцатым в данной отрасли.
А если он вложит те же деньги например в агробизнес, где барьер входа
на рынок низкий, то и окажется на первом месте со всеми благоприятными
для него вытекающими последствиями.
Инвестиционное пространство фарминдустрии еще менее привлекательно,
нежели таковое у товаропроводящей сети фармрынка - сколько-нибудь
значимых инвестиций в отрасли не отмечено. Отдельными незначительными
объемами внешних  ресурсов, к тому же направленными в основном на
расфасовку, можно пренебречь. Причем по аналогии с предыдущим рыночным
сегментом,  на благополучное производство инвестора не пустят. Там
и без них, в основном за счет внутренних или кредитных ресурсов, вполне
успешно решают собственные инвестиционные проблемы и производят то,
что покупают. А те места, где продают, то что производят, уже не притягивают
самих инвесторов, поскольку плачевное состояние многих заводов не
позволяет им выпускать современные высокоэффективные медикаменты.
Одно дело приобрести отлаженное и эффективное производство и совсем
другое - доводить до ума никчемный завод с ворохом социальных проблем,
долгами и неконкурентоспособным товаром. Возводить новые заводы иностранные
инвесторы не спешат, а отечественные еще не так сильны в финансовом
отношении как западные, и при прочих равных условиях стараются вкладывать
деньги в более ликвидные на сегодняшний день отрасли экономики, где
им спокойнее, надежнее и выгоднее. У дистрибьюторов хватает забот
и в своем секторе, да и не настолько они еще окрепли, чтобы позволить
себе отвлечь средства на достаточно длительный срок и с неясными перспективами
по их возврату, хотя именно они, как никто другой, лучше знают обо
всех потребностях рынка, равно как и специфику работы на нем.
Итак, на какие финансовые вложения может рассчитывать лекарственный
рынок, то есть для каких категорий инвесторов он может стать потенциальным
полем деятельности, а что для них будет однозначно неприемлемым? По
всей вероятности, та стадия развития бизнеса, на которой пребывает
в настоящее время фармрынок, корысти или явной выгоды для инвесторов
не представляет. Вкладываться, например, в товаропроводящую сеть для
венчурного капитала уже нецелесообразно, а для стратегических и портфельных
инвесторов пока еще не обеспечен тот потенциал роста и прочие благоприятные
возможности, которые могли бы их заинтересовать. Для них же, по той
же самой причине не является значимым на сегодняшний день и фарминдустрия.
Для краткосрочных спекулятивных операций существуют акции более ликвидных
предприятий, нежели фармацевтические. Не проводятся и заранее спланированные
акции по недружественному поглощению с целью перепродажи, в отличие
от экспортно-ориентированных компаний. То есть, от взятого за бесценок
предприятия, потом без потерь и не избавишься, предлагая его в последующем
стратегическому инвестору. Справедливости ради следует  отметить,
что при определенных условиях стратегические инвестиции в фарминдустрию
происходят. К таковым условиям, прежде всего, относится наличие крепких
связей на высоком государственном уровне. Действительно неразумно,
по возможности,  не воспользоваться своим лоббистским потенциалом
или протекцией “нужных” высших чиновников. Однако подобные единичные
случаи далеко не рядовое явление и скорее относятся к разряду казуистики,
так как для большинства инвесторов, не относящихся к категории избранных,
похожее покровительство недоступно.
В итоге, если фармпромышленность и может на что-то рассчитывать в
плане финансовых ресурсов, так это преимущественно на рисковый капитал.
Именно фарминдустрия, являясь в силу ряда обстоятельств бизнес-аутсайдером,